受計劃經濟和國有體制的影響，無錫福祈一直在跌跌撞撞中前行，到上個世紀九十年代中期，由于亞洲金融危機的沖擊，企業(yè)跌入低谷，三個月沒能給員工發(fā)工資，己經到了破產的邊緣。為此企業(yè)發(fā)動了「質量在我手中，效益在我心中」的大討論，破除了當時員工中存在的消極觀望、不思進取、盲目樂觀、無所作為的思想和行為，樹立了信心，振奮了精神，把員工的思想統(tǒng)一到靠產品質量信譽占領市場，靠企業(yè)發(fā)展提高員工收入上來。引導員工立足本職，積極奉獻，從根本上轉變了員工的思想觀念。思路決定出路，積極有效的思想工作激發(fā)了員工的工作熱情，企業(yè)又回到了正常發(fā)展的軌道上來，銷售收入從原來的二千萬到了現(xiàn)在的二個億。

       企業(yè)正常經營了，外債也不欠了，工資獎金也有了，于是一種「小富即安」的思想四處蔓延，在這種思想的支配下，原來的積極進取沒了，艱苦奮斗沒了，企業(yè)在原地踏步踏，隨著時間的推移，別的企業(yè)向前發(fā)展了，競爭能力比我們強了，我們的優(yōu)勢沒有了，怎么辦，李強「為自已而工作」給了我們很好的答復。

       當我們來到這個世界上的時候，光著身子，什么也沒有，什么也不懂，是我們的父母給予了無私的關懷，是在我們父母的呵護照顧下慢慢長大。當我們大學畢業(yè)開始工作時，是企業(yè)安排老師和老師傅手把手的培養(yǎng)我們，我們每一點成功的喜悅和知識的積累都是在他們諄諄教導下才得以體現(xiàn)，沒有他們，也沒有今天的我們。所以當我們驕傲的說我們長大的時候，我們要感謝生我養(yǎng)我的父母，更要感激培養(yǎng)教育我們的企業(yè)。我們在工作的同時，我們學到了知識，我們懂得了做人的道理，他們是我們成長過程中的良師和益友。我們沒有理由不好好孝敬父母，也沒有理由不好好努力工作回報我們的企業(yè)，我們?yōu)樽约憾ぷ髦?/span>

       當然作為企業(yè)要為我們的員工量身定做搭建好的平臺，建立崗位責任制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，又要研究好的考核標準，使員工的潛力和能力得到最大體現(xiàn)，當我們的員工為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤的同時，企業(yè)會給員工最大的滿足感和成就感。這樣企業(yè)就象一個大家庭一樣，每一位員工在里面其樂融融，他們快樂而盡心盡力地為自己工作著，只有這樣企業(yè)才能真真正正在我們的員工心中生根發(fā)芽，企業(yè)也因為有了這樣的員工感到驕傲，因為有了這樣的員工何愁不發(fā)展狀大。